《挣扎的掌舵人》的课程框架
序：
老板基础决定上层建筑
1、挣扎的掌舵人——粗暴泥腿子
“粗暴泥腿”企业家身上往往有些什么特点？“粗暴泥腿”企业家通常的行事风格是怎么样的？“粗暴泥腿”企业家在现如今该如何生存？应该从哪方面改进？
2、挣扎的掌舵人——打转的小虾米
什么原因导致项目被活生生“拖凉”？你是否经常犹豫不决，最后错失黄金时间？什么是“打转的小虾米”思维?如何匡正？
3、挣扎的掌舵人——池塘里的鱼
你是否安于现状，无法突破迭代？你是过于重视短期利益，最后全盘皆输？什么是“池塘里的鱼”？如何实现“惊险一跃”？
4、挣扎的掌舵人——上错花轿嫁错郎
你所处的行业是否适合你自己？你是否选择了不匹配的行业，导致难以成功？什么是“上错花轿嫁错郎”？如何避免？
5、挣扎的掌舵人——恐龙走钢丝
为何一个企业做大了以后，老板率先被架空？恐龙型企业家官僚到什么程度呢？怎样让恐龙型企业家降低身段提高效率？
6、挣扎的掌舵人——爱幻想的菜鸟
如何打破菜鸟式幻想？赵旭州带你回归商业正轨。如何突破菜鸟思维？赵旭州助你认清商业之根本。论述菜鸟思维的那些事，赵旭州助你完成商业大反转。
7、挣扎的掌舵人——爱打小算盘
在寻求小利益的时候，你是否忽略了大格局？你是否经常打小算盘，最后得不偿失？什么是“爱打小算盘”?如何避免？
8、挣扎的掌舵人——固执山大王
“山大王”究竟有多固执？在“山大王”治下会有怎样的后果？如何避免成为/点醒“山大王”？
9、挣扎的掌舵人——苦合甜分兄弟型
与共患难的好兄弟一起创业，会有什么后果？那些一起创业的好兄弟，真的能陪你走很远吗？什么是“苦合甜分兄弟型”？如何有效避免？
10、挣扎的掌舵人——鸡飞狗跳夫妻档
夫妻一起创业，是好是坏？“夫妻店”这一模式对企业、家庭都有哪些影响？什么是“鸡飞狗跳夫妻档”？如何及时止损？
11、挣扎的掌舵人——软耳根子老好人
为什么对员工太好，反而是一种纵容？为什么不善于杀伐决断的人不适合当企业家？如何拒绝当一个“软耳根子老好人”？
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