这些正是我们要助你攻克的问题：
1）公司商业操盘团队缺少专业培训、训练；
2）公司生态及组织文化体系不适合专业运营精英发展；
3）地产开发公司粗线条管理模式，商业运营精益管理难；
4）地产公司房东思维惯性重，商业运营思维惯性不足；
5）公司具备公司内项目模式化运营经验，缺少横向差异项目经验。