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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
恩次方商业集团赴长沙精科创世纪项目洽谈合作

恩次方商业集团赴长沙精科创世纪项目洽谈合作

  2015年11月1日,恩次方商业集团总裁赵旭洲先生应湖南精科置业有限公司总经理孟总盛邀赴长沙精科创世纪项目洽谈合作。

恩次方商业集团赴长沙精科创世纪项目洽谈合作

  精科创世纪

  精科创世纪广场位于汇金路(新韶山南路)与万家丽南路交汇处,占据交汇地段东北、西北、西南三块黄金拐角位置。占地面积52068㎡,总建筑面积20多万㎡,其中商业部分约5万㎡。项目由区域中心商业、公寓、行政公馆、临街商铺、超市大卖场、大型影院等组成。

恩次方商业集团赴长沙精科创世纪项目洽谈合作

  在进行了实地考察并详细了解项目的区位地段、工程进度及开发商的业态意向等情况后,恩次方集团高层对本案的项目定位、招商执行、后期运营管理阶段进行了专业指导。

  1. 本案位于长株潭融城中心区,扼守两条主干道三个角,地理位置优越。周边3.5公里之内并没有超市大卖场、大型影院,而本案的出现填补了这一市场空白,具有巨大的市场开发潜力;

  2. 近几年来,长沙商业地产呈大规模体量爆发,已建和在建的综合体项目数量众多,但同质化严重。恩次方总裁赵旭洲先生认为要从众多项目中脱颖而出,需要找到本案核心竞争力,将定位的核心板块做到极致,打造本案鲜明的个性特征,利用主题化的定位与其他项目区分开来;

  3. 本案周边楼盘众多,常驻人口达10万,紧邻长沙理工大学,在校师生约3.5万人,具有强大的消费群体。恩次方总裁赵旭洲先生提出金字塔理论,一个成功的商业项目,需建立从下往上的业态金字塔--基础型业态、核心型业态、补充型业态,基础型业态满足刚性需求,核心型业态满足品质化需求、补充型业态,丰富城市综合体,为顾客提供更多的选择。本案的定位需锁定这部分消费群体,充分了解他们的消费习惯和需求偏好,满足区域刚性需求的同时,以差异化满足品质化、个性化的需求。

恩次方商业集团赴长沙精科创世纪项目洽谈合作

  恩次方商业集团

  恩次方商业集团由赵旭洲先生于2004年创办,总部位于杭州,同时他也开创了中国商业地产行业的“专业咨询+深度执行+系统管理”服务模式的新纪元。10年砥砺,200余座旺市,超3000万㎡商业沉淀,现在恩次方商业集团已经成为中国商业不动产“招商运营整体解决执行商”领导者。

  精科创世纪总经理孟总仔细聆听了赵旭洲总裁的专业见解,并对恩次方商业集团的招商运营管理的能力表示了高度的认可和赞赏。此次考察洽谈顺利结束,促进了双方的沟通交流。

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