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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
洞悉商业不动产行业潜在危机,恩次方商业集团放眼金融资本市场

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  2015年,中国商业不动产发展硝烟四起,风云震荡,竞争异常激烈。全国主要城市商业综合体存量面积达到3.6亿平方米,2016年将突破4.3亿平方米,一方面实体商业同质化竞争加剧,另一方面电商冲击猛烈,这一切都意味着中国商业不动产的“草莽时代”已走向终结。预计2018年将产生6万亿㎡的不动产资源存量处于闲置浪费状态,这将对国内的商业不动行业产生巨大的潜在危机。如何解救商业不动产行业危机,将成为未来3至5年行业发展的关键。

  2016年2月23日,恩次方商业集团总裁赵旭州先生和策划总监何利鹏先生受邀参加金融资本对接会。在大会上,赵旭州先生指出,联合商业不动产运营管理公司和金融资本行业,创建金融平台,将成为盘活商业不动产资源、解救商业不动产行业危机的重要发展方向。

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  在大会上,就如何打造专业化的商业不动产金融平台,恩次方商业集团总裁赵旭州先生给出以下两个方面的建议:

  1、需要具有强大资金能力和商业不动产运营管理能力

  要建立专业的商业不动产金融平台需要两种刚性能力,第一为资金能力,第二为商业不动产运营管理能力。这两种能力加在一将会融合成一种势能,进而吸引整合各方面资源,以此来推动商业不动产行业的发展,力促商业不动产新业态的转型,解除行业潜在危机。

  2、搭建专业化的大型金融平台

  国内现在拥有大量的地方性中小型金融资本平台,但藩镇割据、区域局限性强,专业化普遍较低。对商业不动产行业而言,需要的是一个跨地域跨行业、具有大局观和远大发展目标并致力于服务全国的商业不动产行业的金融资本平台。

  平台决定高度,格局决定命运,恩次方商业集团洞悉商业不动产市场发展趋势,充分把握未来行业发展需求。恩次方认为在商业地产项目同质化严重、竞争激烈的今天,通过搭建专业的商业不动产金融平台,整合各方资源,使商业不动产由重视重资产转为重视招商运营轻资产,由重视硬实力转为重视软实力,由重视短期回收转为重视长期回报的“专业时代”,势必促进国内商业不动产行业的新业态转型,解救行业危机。

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  恩次方商业集团

  恩次方商业集团是中国商业不动产“招商运营整体解决执行商”领导者,中国最大的商业不动产招商运营智力服务机构,每年招商运营咨询诊断的项目数量在300个以上,被客户一致视为“杀手级”的专业机构。

  恩次方为商业运营管理界同行公司输出海量商业资源,为商业策划界同行公司提供战略策划到战术执行的全智力系统,被业界称为商业运营公司的运营公司,商业策划公司的策划公司。

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