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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
恩次方集团总裁赵旭州赴唐山古冶考察洽谈项目,区长张雪梅亲自接待

  2016年11月18日,恩次方商业集团总裁赵旭州一行应邀赴唐山市古冶区考察项目,古冶区区委副书记、区长张雪梅等政府领导进行了接待并就2000多亩的特色小镇项目进行战略性研讨。


  上个月,张雪梅区长等领导一行莅临恩次方商业集团深圳公司,双方就古冶区特色小镇项目的建设等问题进行了充分地沟通和交流,并邀请恩次方商业集团赴唐山古冶进行项目考察。恩次方商业集团此次应邀考察洽谈项目,令古冶区未来的新型城镇化发展进程又向前跨进了一步。

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  张雪梅区长表示,过去十年,古冶区主要以资源驱动发展模式为主,以煤矿开采为主要经济支柱,但在经济新常态下,国家钢铁产能过剩,钢铁产业经济下行,古冶区正积极寻求转变发展模式。但基于古冶区发展的现实基础,张区长希望与恩次方商业集团在城市创新驱动、产业升级、大型基础设施建设及现代化商圈的打造等方面开展紧密合作。

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  洽谈会上,恩次方考察团一行详细了解了古冶区现状、重点基础设施项目及商业发展情况,并对古冶区城市化、商业化等方面的发展提出了独到的见解和专业的建议。


  赵旭州总裁认为古冶区位优势明显、资源优越、资本雄厚,并表示将以此次考察洽谈为契机,充分发挥集团自身优势,从战略定位入手,革新观念、整合资源、更进设施、升级产业,在互信、共赢的基础上,打造集旅游、购物、休闲、娱乐、商务、文创于一体的古冶特色小镇,促进古冶经济社会快速发展。


  赵总裁还表示,欠发达地区的发展首先需要确定其发展定位问题。根据这个地区的要素禀赋、资源禀赋、交通区位、人才结构、政策红利等情况来研究其后发优势,发现比较优势,构建出一套符合当地的更科学、更理性、更系统的科学发展路径。古冶区特色小镇的建设,应该通过认真解读国家发展战略,研究如何承载和落实国家政策红利,形成机制创新、体制创新和发展路径创新;充分发挥后发优势,将原有要素驱动、资源驱动发展模式转变为创新驱动和战略驱动有机结合的发展模式;树立投资概念,重新确立主导产业、配套产业和机会产业,打造产业生态,构建产业体系。推动以智能工业化为动力、以新型城镇化为载体、以信息化为手段的高度融合,解决产业动力源问题;通过产业、金融、科技人才、信息资源和土地五大要素的叠加,形成要素聚集能力,研究产业集群化、集群基地化、基地园区化、园区社区化、社区带动城镇化发展;以项目为抓手,孵化项目集群,变偶然招商为持续招商和必然招商,提高城市的效率、效能和效益。


  张区长对恩次方商业集团在中国新型城镇化建设、智慧城市建设、商业战略定位等方面的理论创新和实践创新表示高度认同,并希望恩次方商业集团能尽快借势恩次方商业集团的专业实力与资源,共同推进古冶区新型城镇化建设。

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