一、什么是“菜鸟思维”？ 企业家中有这么一群人，无视现实基础，热衷于幻想，听风就是雨，不管项目是否靠谱成熟，在幻想中不断尝试，在蛮干中不断地失败，经商一生，除了一开始的幸运，之后就是瞎折腾，最终赔掉身家财产，如同儿戏…… 这类人我们称之为“爱幻想的菜鸟”，这类思维就是“菜鸟思维”。 
二、菜鸟“菜”在何处？“鸟”在何处？灵魂“安放”何处？ （一）小鸟移植大心脏，不是心有多大，梦想就多大，而是型号不匹配。 贵州小县城的朋友，没多少身家财产，却突发奇想要建奥特莱斯，而且志在必得。那试问，构建奥特莱斯的概念清楚没有？匹配的生态条件是什么？综合分析，就凭他当下城市的等级，消费人口的基数,消费人的实力，对品牌的认知度，其对自己的项目的承载，以及对招商的那种资源和招商板块的这种支撑都是不可能的。构建“奥特莱斯”简直天方夜谭。 而我这位朋友，热血上涌，油盐不进！规劝多次，扔执迷不悟，说大不了建个县城版的，带着团队，全盘附上！“奥特莱斯”是建成了，却卖着连批发市场都不如的衣服 ，口碑和下场可想而知。 （二）见风使舵，飞到哪，幻想到哪，最后成妄想。 有人仅有80亩的土地，却想要建成一个航天小镇，不是借用高大上的营销概念，是执意要建一个名副其实的小镇，分析项目，这想法根本就是幻想。且不论其他，单凭规模便远远不够！按照国家基本标准建个小镇要三平方公里，一平方公里1500亩要4500亩地，80亩地顶多就盖一小商业。一切逻辑认知在他的臆想面前都是白费。苦心琢磨、全国考察，时隔3个月后，又风向一转，变成要建电视小镇，用来拍电视......可项目落地不需要有地基吗？真的创造力和想象力是这个样吗？你这个叫分裂性幻想，妄想症。换汤不换药的行为模式却幻想着不同的结果，可他依旧听不进去。 如此认知，一个项目短时间内能转换4个甚至5个项目。今天做工业园区，明天建创业园区，后天改成金融小镇，项目搞了一大堆，最后一无所成。三年了，还停留在幻想上。类似这种没社会基础面的想象力，以为是创新，其实是妄想！说白了其就是一爱幻想的菜鸟，啥也不懂！ 
（三）跟着别人影子跑，跑丢了自己。 O2O商业模式貌似很火，且模式新颖听起来高大上！线上兼线下！！阿里巴巴收了银泰城，顺丰做起黑客，还有万达跟京东。但试问哪家成长了？跟实体商场又有多大关系？ 但线上线下各司其职，虚拟的归虚拟管，现实的归现实管，现实世界，还得必须按照社会规则行事。这个模式符合逻辑，但不符合行为学，难以长远。现实会有一些虚拟的勾兑，但并不能完全替代现实，因为人不能总活在网上，没见过两人相距1000公里约好了一起逛网店的。所以不是我们不懂创新，是我们懂得什么叫基础，人性、人类的行为基础。商业的本质就是以人为本，通过社会服务，创造价值！ 自己都不会去逛的商场，如何推给别人？对有这种思维的老板，须当头棒喝！方能让他如梦初醒。 
三、打破“菜鸟思维”陷阱，回归商业正轨 大江南北，活生生的案例，各种类型。就如同爱幻想的菜鸟般一辈子都长不大，一直不着地。这类人幼稚不自知，身家财产最后全败光。那说到底，如何打破菜鸟式幻想，完成商业大反转呢？ （一）菜鸟的症状 对商业模式及社会局势认知不到位。要么盲目跟风；渴望满足幻想，玩的心态，展示自我方式。脱离企业家经营轨道，不去满足市场需求从而获取经济价值。 
（二）“菜鸟思维”解决之道 如何突破菜鸟思维？万物不离初心，从源头切入，那便是回归现实建立正确的商业认知。 1、行为上：不要盲目跟风，就好比真理，社会财富不会掌握在多数人手里！秉承以下两点： （1）对商业模式及社会局势要有一定的认知判断，了解社会基础面 （2）正确衡量自身资源与社会局势对接上的优劣势 2、思想上：定位要准——在商言商，回归商业本质 （你是谁？你在哪？你要做什么？你有什么？需要从哪入手？） 你今天是一个社会实践者，在做社会类操作的事情，请以人的行为及社会基本面为基础，去盖你的摩天大楼，一切脱离人民群众基础行为，基础本能的东西，一定是不可能有楼阁盖得起来的。 记住反观自己是不是在幻想？而不是在想象！你一切的创新，是商业创新，你不是一个科学家，切勿天马行空，今天说要登月亮明天登火星。那样会毁了你和你的公司。 
简而言之:作为一个社会性实践的企业家要记住，理论是灰色的，实践之树常青,要注重社会性实践和落地，要去研究人本来的行为。 多想想消费者要什么，而不是你想干什么！ | 
