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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
设计如何触动人心?赵旭州对话郑建平商业空间设计密码

  七月末以来,人们虽说不像去年那样足不出户,娱乐消费活动却也不得不拘谨起来。可以想见,待特殊时期过去,受困近两年的人们将会释放多么大的消费能力,届时商业开发者该如何借势发力,让自己的商业空间脱颖而出,吸引最多的消费?

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一、何为高段位商业场景设计者?

  1、最优秀的设计者应当具备什么特质?

  我知道一个最优秀的设计者应该有很多优秀作品,在你心中最有潜力的苗子或者最好的设计师,他应该是什么样子的人?因为设计似乎有很多感性的部分,创意的部分,因为艺术化落下来的时候,还有很多现实使用,好像跟一般的行业还不太一样,至少我是觉得挺不一样的。然后设计的部分有工程学的东西,几何学的设计,还有非常艺术化的东西,一个设计者需要具备什么样的特质才可能成为最优秀的设计者?

  2、环境设计的最高段位是洞悉人性

  这个问题既是对我的一个设问和考量,其实也是对我们怎么算是一个设计的,特别是一个空间设计,或者说叫做商业场景塑造的一个高段位的高手的考量。我们用一个什么样的尺度去评价他?就我个人的理解,站在最高段位理解的就是洞悉人性的设计,就是说其他的一切都是为总前提在服务,只要他把洞悉人性的脉搏把握好,这个人一定是一个环境设计的高手,他一定破题了。

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二、怎样设计高水平商业空间?

  1.让商业动线吻合人的情绪曲线

  比如说什么时候人在视觉上需要感觉到要开始,他就会送你这样一个空间,什么时候人感觉到该收了,什么时候人需要长篇叙事了,他完全了如指掌。就是说商业动线和人的情绪曲线是高度吻合的,所以其实我觉得设计空间便是在设计情绪,情绪的曲线变化,便是我们最高的设计依据。设计依据,我把它看作是首要的,特别是对商业动向。

  2.有所留白

  其次就是一个好的设计,要知道留白。什么地方该留白,什么地方该让它视觉被充满,什么地方需要去强刺激它,什么地方需要它内心独白,一定要给灵魂留下慢几拍的地方。所以我最近看了国内的很多高手的设计,其实大家现在都意识到了这样一个问题,就是少即是多,简即是繁。就是说看不见的东西,让我们对看得见的东西睁开了眼,这就是一种比例,一种所谓的心理比重的这样一个成熟运算。一个好的设计师要能够拿捏这样的一种比例关系,至于其他的技术手段,我想这都是老生常谈。

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  3.要有跨界思维能力

  第三点,如果要讲其他的关联艺术,设计师他一定是个杂家,他一定是一个梯形的思维方式。就是你的实力,你的积累,你的专业高度,当你到达了一定高度的时候,再很难突破的时候,要向横向去拓展,要向所有的姊妹艺术去吸收营养,比如说电影、戏剧舞台艺术。

  其实什么是商业空间?现在人们把它叫非日常空间,叫舞台化的一种表达艺术。现在很多景区是为演出而设计的,为一个剧场而设计的,颠覆了原来传统的方式和传统的业态、消费方式。我讲的“这有山”,就是搞旅游的人把传统的商场颠覆了,其实都是跨界。那么恐怕现在如果没有一个非常牛的跨界思维能力,你是做不好未来的商业的。

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三、商业设计的最高境界是人本

  作为一个优秀的设计师,设计商业就是设计场景,设计空间就是设计情绪,再来就给留白,还要作为一个融会贯通的大家。我问过不少这样子的同行,他们谈的都是技术层面的东西,其实最高境界应该是人本,就是人性,因为他是给人设计的,人在场景之中的那种感受,如果能被调动起来,那就完全不一样了,你让他平静还是让他亢奋,如果有的话肯定是厉害的设计。

  我们如果现在有这样的思维高度,就很难被战胜,这是现在我有底气的地方,我们现在已经洞悉商业密码了,再一个洞悉旅游的规律,洞悉人性,只要你有这几点,我觉得就可以出奇制胜,战无不胜关注恩次方商管公众号观看更多商业地产策划、招商、运营节目及课程。


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