一、明争暗斗

　　在组织以内碰到阻力，我们要选择暗斗，因为组织的秩序和和谐不允许你明着斗，不允许你去破坏和谐的大环境。如果你成为了一个先发起明斗的人，你将是领导排斥讨厌否定的人，因为很显然你不懂事，你制造了争端，你制造了不必要的是非，在领导眼中你是一个是非之人，你爱和别人斗。

　　明争是带着道德光环、带着公心、带着对领导的揣摩和暗合领导的意志来的，这个是明争，争的是公心，争的是道，争的是正义性，争的是关键时刻要给组织解决困难，力挽狂澜，自己的价值，这是明争，而暗斗斗的不是价值，暗斗更多的是在铲除阻碍。

二、职场霸凌

　　在组织内会遇到很多种阻碍，有三种情况最常见，第一种有人欺压你，在职场上是有霸凌的，如果一个在组织中生存的人，在一个体系中生存的人，有人要欺压你，他对你为难、打压、挑衅，他对你不利，他歧视甚至霸凌，这个时候你一定要进行斗争，只要你想活着、想生存下去，必须斗争。

　　在每一个生存场中都有冲突，价值观冲突、利益冲突，冲突产生有的人就欺负你，碰到这种情况是当仁不让，必须发起斗争模式，而且在组织以内用的是暗斗，不是撕破脸皮，难的是暗斗，宫斗是高级的，是隐含的，是润物无声的。当你感受到有人刻意欺压你的时候，对你不公不正，你要开启斗争模式，我们的目的是为了做到保护自己，不要在这个问题上显示你的高风亮节。

三、侵害利益

　　第二个，有人侵害你的具体利益的时候，侵害利益有的时候不是欺压，更多的时候是针对人格，针对尊严产生的。利益的纷争，很多人是由于竞争而产生的，他想要这个的时候你就不能要，要么你的，要么他的，这个时候产生了利益，而且这个蛋糕原本是你的，有人来进攻，有人想霸占你的位置取而代之，这个时候你必须发起斗争模式。

四、取而代之

　　第三种情况那就是有人挡了你的路的时候，第二种情况是有人想取代你，现在你是一个进取者，你想取代那个人，他挡了你的路，从自我保护转换角色进入到要进攻了，进取者总是要竞争的，所以在这个时候你要启动暗斗模式，没有人好好的把位置让出来给你，你必须取而代之，而取而代之除了明争以外必须有暗斗。

　　一旦有人欺负你，伤害到你的尊严，让你不爽，让你日子很难过，有人挖你墙角侵害你利益，动了你的奶酪，想要取而代之，有人挡了你的路，你想要上位，必须要清除，在这个时候启动斗争模式，要斗争一定要有逻辑，带着逻辑和清醒的头脑来判断，不要上去就斗，分析一下为什么在斗，用理性指导着能量，要用在理性指导有价值的地方。

五、暗斗法则

　　1、接近对手

　　第一个，勇于接近你的对手，不管谁跟你暗斗，他和你形成了能量上的对立，你把它列为对手，也许他挖你墙角侵害你利益，也许他欺负你，也许他挡了你的路，但你要亲近他、接近他。所以第一个法则敢于接近你的敌人，适应他的气场，不要害怕他，他是你的敌人，不要总是躲着他。再有就是了解他所有的优点缺点，了解他所有的惯性，看看他有什么习性，他深层次的观念认知是什么，敢于接近他，这是第一个。

　　2、不争口舌

　　第二个就是不争口舌，你敢于接近对手，接近了以后不要跟他打口水仗，他没有触犯公共利益集体利益的时候，不要打口水仗，你要表现出风雅、气度、城府、有容乃大，这一切都会被上司看在眼里，觉得你是一个了不起的人，能成大事的人。

　　3、实锤

　　第三个就是抓实锤，实锤就是致命的弱点，犯的错误、有过的失误、可以击溃他的弱点摸索这个东西，如果有一天真的下手了，在关键时刻下手，狠毒而不辱这是原则，就是跟你暗斗的对手斗的话要狠不要毒，如果用了毒的话不要用辱，不要侮辱对方，不要做那种伤害性不大侮辱性极强的事儿，这是最吃亏的，因为你结下了深仇大恨，伤害一个人的人格和尊严，让你结下不可悔改的敌人，但是对对方没啥大伤害，所以千万不要做伤害性不大侮辱性极强的事，不要侮辱对方。

　　家庭、组织、江湖都会用到暗斗，其实它已经提升了你的总体修养，你的气度、格局、胸怀、城府里边都有了，很多人做不到是由于没有拆解这个逻辑，当你的上下级和同僚对你形成了整体的高度评价，但是这并不代表你没有清除敌人，因为这是暗斗的姿态，相处的姿态。听恩次方集团总裁赵旭州老师的课，点亮生存智慧与斗争智慧。