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攻克●商户信心及业绩提振难/项目新媒体运营难/项目定位难/项目招商难/项目销售难/操盘团队职业化难●六大困局
孤军奋战很难赢下战局,赵旭州解析如何观战局

一、观战局

  如果别人事事处处多方面的围堵你和你开战,对方和你在对局的时候如何排兵布阵?排兵布阵要实行所谓的万法无常,不要总是定法,万法无定法,不要总是有个确定,但是有个大概率的基本的观测方式和方法。

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二、三个维度观战局

  要分成三个维度来观测:战略、战役和战术。战术表现在战斗中,战略是我们面对一场战争中对局的时候,我们要去采取的大的战略方针。比方说对局中其中有一方是守城的,把自己的城守得很严谨。那么这个城包括他在公关上严防死守,财务上准备了充分的钱,人马上搞了很多队伍,外交的关系上搞了很多的安排,资源上搞了很多储备,他样样处处都很完整,他摆了一个局,摆了一个阵,这个阵就是守城,守住自己的城和镇,方方面面都很好。

  1、战略聚焦

  你跟他要对垒、要对局,首先在战略上切记不要针对对方守城的局处处去进攻。在战略上对方有很多的防守,外交的防守战略,业务上的防守战略,在财富上的准备,资源防守战略,群众基础的防守战略,行政关系等等,他搞了很多的这种防守,方方面面都堵住了。

  你在发起进攻的时候,在战局上你看看另外一方,他是怎么跟他对弈的,外交关系、财务、群众基础等等的方方面面,然后业务是怎么样两军对垒的,你能评估出他们两个谁更技高一筹。常规来看的话守方要处处防守,因为只有处处防守,才可能不让对方钻空子,这是守方的心态,对局之中一定有攻守,那么进攻这一方要攻下一个城,一定要切记战略聚焦,如果进攻这一方是处处都攻,发起多项攻击的话,进攻这一方是不成功的,很难攻下来。

  进攻这一方只有集中火力在战略上打开一个缺口,叫战略集中。如果进攻方处处都在进攻,处处都分散,所有的力量分散,四面开花,我们可以判定进攻这一方会失败,打不赢。所以一定要在战略上有个撕口子的这种聚焦战略,进攻这一方正确的局应该是怎么样凝聚他一切的力量,只打一点,这叫战略聚焦。

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  所以我们看两个棋局对垒双方对局的时候,我们看谁是防守方处处防守,谁是进攻方战略聚焦。如果你发现一个进攻方处处都在进攻,像无头的苍蝇一样,那就完蛋了。一定要拿下一个据点,聚焦的去拿,在一个时期定一个战略,拿下一个据点,什么时期拿下人心,做好群众基础,什么时期拿下一个城池,就把那个地方打下来,什么时期专门搞定公关或是资源就打进去,打通了就全通了,不要处处都去打,到最后一个都打不下,所以战略一定要学会聚焦。

  2、战役包抄

  再来就是战役,在战役的世界中我们要知道,战略不是打,战略是定位、是配置,是一种资源的配置分布、布局部署。如果一旦开打的话,战役就是一场大的工程运动,比方说我们确定了就打下这一场,战略部署的时候就是勾画一场重要的时间节奏,你需要有安排、有部署。

  在战役的时候,要看战役的分布,一旦双方交火,在战役上要有一种后路,你看看在战役中谁留了后路,也就是说打完了以后从哪包抄兜底。战役在于包抄运动,双方在对峙的时候,哪一方有包抄的兜底的动作,也就是战役是一个口子,这个口子切完了之后,下一步有关于包围起来的,一个刀子插进来,两翼能够对这个刀子有下一步的收割动作,然后从哪把你消灭。

  击溃和消灭是两个地方,击溃的地方不是消灭的地方,一个战役主要看的是它在哪开始,在哪要收割,很多时候一场漂亮的战役,没有很好的收割,那就是一场失败的战役。

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  3、战术补台

  再来的话就是战斗的时候是不是正在交锋,正在打那就得有队形,那就涉及到具体的人枪炮有没有队形,三人行必有我师,三个女人一台戏,一个好汉三个帮,可见三有多厉害。有一个人进攻,有一个人给他掩护,子弹没了有一个人给他支援,所以三人成组。

  所以一旦战斗打响,看队形,一个人正在主攻,旁边一定是有给他做掩护的人,一定是有给他支援的人、补台的人,这就叫团队,这就叫一个好汉三个帮。这就是战斗,所以当我们看到一个人在孤军奋战,没有人帮他,没有人掩护他,没有人支援他,没有人给他补台的时候,很难赢的。

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